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巨信全面預算及績效監系統  
    巨化信息在多年的企業信息化實施經驗和開展全面預算管理軟件開發積累的基礎上,推出的“巨信全面預算及企業績效管理系統” 典型地體現了企業的全面預算管理的三大職能理論。系統與企業業務管理信息系統相互作用,可以明確并量化公司的經營目標、規范企業的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據,從而能夠給企業管理者一幅前瞻性的企業全貌。
    與此同時,系統依托商業智能技術實現的企業績效管理應用可以為企業提供更深邃的洞察力來更好地管理企業運營,以便能更好地適應不斷變化的商業環境、市場和外部監管,預見企業未來的經營方向,制定正確的戰略。通過集團企業級的財務合并和報表分析應用,讓用戶深刻了解企業當前的經營狀況;通過跟蹤和管理整個企業的績效儀表盤,更加簡單方便的了解自身的財務和業務績效;通過對每一個企業戰略業務單元(SBU)獨特的運營戰略、績效衡量以及商業分析的支持可以最優化企業的資源利用、管理復雜的資本項目、提高運營效率、有效控制成本。
    通過本系統的實施,企業ERP系統的功能將進一步拓展,原有信息系統定位于業務處理和控制的操作管理平臺,實現了企業“正確地做事”,主要定位于企業的管理操作層面應用;而“巨信全面預算及企業績效管理系統”則成為企業預算管理體系及領導層的查詢分析和決策分析平臺,定位于企業的高層應用。
 
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